1. (40c.) Пакет PROPSPIN представляет собой;
(один ответ)
1) формулирования позиций инвестиционного проекта;
2) исследования последствий изменений выбранных параметров;
3) информационную систему предварительной оценки проектов;
4) подготовки возможных сценариев, основанных на различных предположениях относительно перспектив проекта;
Правильные ответы
3.
2. (40c.) Из каких двух частей состоит PROPSPIN;
(один ответ)
1) стоимости рабочей силы и комплектующих;
2) блока ввода данных и генератора отчётов;
3) стандартного пакета документов и исходных материалов;
Правильные ответы
2.
3. (40c.) Мисси — это;
(один ответ)
1) генеральная цель фирмы, отражающая основные аспекты её деятельности;
2) направленность в области фирмы;
3) визитная карточка фирмы;
Правильные ответы
1.
4. (40c.) Стратегия стабильности — это;
(один ответ)
1) когда выживание организации находится под угрозой;
2) увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков;
3) сосредоточивание на существующих направлениях бизнеса и поддержка их;
Правильные ответы
3.
5. (40c.) Стратегия роста — это;
(один ответ)
1) когда выживание организации находится под угрозой;
2) увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков;
3) сосредоточивание на существующих направлениях бизнеса и поддержка их;
Правильные ответы
2.
6. (40c.) Стратегия сокращения — это;
(один ответ)
1) когда выживание организации находится под угрозой;
2) увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков;
3) сосредоточивание на существующих направлениях бизнеса и поддержка их;
Правильные ответы
1.
7. (40c.) Фокусирование — это;
(один ответ)
1) сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей;
2) создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами;
Правильные ответы
1.
8. (40c.) Дифференциация — это;
(один ответ)
1) сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей;
2) создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами;
Правильные ответы
2.
9. (40c.) Современный бизнес — это;
(один ответ)
1) не просто система, обладающая необходимыми признаками целесообразности
активности;
2) выявление развивающееся , так как связано с направлением на прибыль;
3) это и внутреннее регулируемая или саморегулирующая система;
Правильные ответы
1.
10. (40c.) К числу факторов, способствующих созданию благоприятного предпринимательс
(один ответ)
1) высокая степень ориентации на нововведения;
2) применения передовых принципов управления;
3) поощрения новаторства;
4) стабильость государственной и социальной политике, направленной на поддержку предпринимательс
Правильные ответы
4.
11. (40c.) Отрицательное воздействия на предпринимательс
ответа)
(несколько ответов)
1) высокая налоговая ставка;
2) инфляция;
3) низкая норма накопления;
4) убытки;
Правильные ответы
1.2.3.4.
12. (40c.) Что такое бизнес — идея;
(один ответ)
1) идея нового продукта или услуг;
2) стадия разработки бизнес — плана;
3) нововедение;
Правильные ответы
1.
13. (40c.) В основные стадии бизнес — планирования входит;
(один ответ)
1) стадия подготовки;
2) отзыв потребителей;
3) стадия реализации бизнес — плана;
Правильные ответы
3.
14. (40c.) Какие основные задачи включает в себя планирование реализации бизнес — плана; (несколько вариантов
ответа)
(несколько ответов)
1) стадии подготовки;
2) подготовка реализации задач;
3) определение типа рабочих задач в фирме и вне её;
Правильные ответы
2.3.
15. (40c.) Какие существуют принципы, для практической реализации бизнес — планирования как процесса;
(один ответ)
1) гибкость, непрерывность, коммуникативност
2) многовариантност
3) сплочённость, единство, многофункциональ
Правильные ответы
1.
16. (40c.) Отметьте основную причину, вызывающую потребности в разработке бизнес — плана деятельности
предприятия;
(один ответ)
1) стратегия и практика достижения поставленных целей;
2) планируемую себестоимость продукции и потребность финансирования;
3) прогноз спроса, объёма продаж товара (услуг, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год и
т.д.)
4) обеспечение объективной оценки бизнеса, учитывающий среднесрочные и долгосрочные цели менеджмента;
Правильные ответы
4.
17. (40c.) Что является основным назначением товара;
(один ответ)
1) удовлетворение собственных потребностей;
2) удовлетворение внешних показателей;
3) удовлетворение потребности клиента фирмы;
4) удовлетворение товара;
Правильные ответы
3.
18. (40c.) Какие методы чаще всего применяются для сбора и анализа информации;
(один ответ)
1) наблюдение, спрос, эксперимент, моделирование;
2) способность к адаптации, умения себя преподнести, решительность;
3) защита от конкурентов, спрос, новизна;
Правильные ответы
1.
19. (40c.) Аналитическая функция включает в себя;
(один ответ)
1) персонал;
2) потребителей;
3) внешнюю среду предприятия;
Правильные ответы
2.
20. (40c.) Производственная функция включает в себя;
(один ответ)
1) организация производства новых товаров, разработка более совершенных технологий;
2) организацию стратегического и оперативного планирования на предприятии;
3) организация системы товародвижения;
Правильные ответы
1.
21. (40c.) Функция управления и контроля включает в себя;
(один ответ)
1) организация производства новых товаров, разработка более совершенных технологий;
2) организацию стратегического и оперативного планирования на предприятии;
3) организация системы товародвижения;
Правильные ответы
2.
22. (40c.) В сбытовую функцию входит;
(один ответ)
1) организация производства новых товаров, разработка более совершенных технологий;
2) организацию стратегического и оперативного планирования на предприятии;
3) организация системы товародвижения;
Правильные ответы
3.
23. (40c.) К числу факторов, способствующих созданию благоприятного предпринимательс
относят;
(один ответ)
1) стабильность государственной и социальной политики, направленной на поддержку предпринимательс
2) рост доли сферы услуг;
3) высокие налоговые ставки;
4) изменение моральных ценностей;
Правильные ответы
1.
24. (40c.) Формальное планирование, безусловно, требует усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды;
(один ответ)
1) экономическая информация (прогноз процентных ставок, прогноз темпов инфляции и т. д.);
2) политическая информация и т. д.
3) учетная информация (информация бухгалтерского учета (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении
денежных средств, приложения к балансу) и управленческого учета);
4) обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений;
Правильные ответы
4.
25. (40c.) Источниками новых идей могут быть;
(один ответ)
1) публикации федерального правительства о патентах;
2) новый персонал;
3) сам владелец;
Правильные ответы
1.
26. (40c.) На
титульном
листе
бизнес-плана
обязательно
должны присутствовать;
(один ответ)
1) чем будет заниматься;
2) где оно будет находиться;
3) название предприятия;
4) какими ресурсами располагают;
Правильные ответы
3.
27. (40c.) Сколько должно быть разделов в бизнес — плане;
(один ответ)
1) 4
2) 6
3) 5
4) 7
Правильные ответы
3.
28. (40c.) Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются;
(один ответ)
1) коммуникативност
2) стратегия его развития и контроль;
3) адаптивность и контроль;
4) моральные устои и контроль;
Правильные ответы
2.
29. (40c.) Первый шаг к эффективному контролю над Вашим бизнесом — это;
(один ответ)
1) организация системы ведения счетов, которая обеспечит вас исходными данными для проведения экономического
анализа текущего состояния дел;
2) это позволит вам разговаривать с вашим партнёром на понятном ему языке и сэкономит ваше и его время.
3) позволят вам наметить общую схему распределения средств
Правильные ответы
1.
30. (40c.) Первый шаг к эффективному контролю над Вашим бизнесом — это;
(один ответ)
1) организация системы ведения счетов, которая обеспечит вас исходными данными для проведения экономического
анализа текущего состояния дел;
2) это позволит вам разговаривать с вашим партнёром на понятном ему языке и сэкономит ваше и его время.
3) позволят вам наметить общую схему распределения средств
Правильные ответы
1.
Итого: 90