1. Координатор проекта отвечает за –
А) выполнение проекта и достижения его завершения;
Б) выполнение проекта, достижение целей, соблюдение сроков и выделенного бюджета;
В) использование в полной мере бюджета предоставленного для проекта.
2.При матричной организации проекта сотрудник подчиняется?
А) руководителю проекта;
Б) функциональному руководителю;
В) руководителю проекта и функциональному руководителю.
3.Общеуправитель
А) это управление коллективами;
Б) это возможность продвижение по службе;
В) это умение работать в коллективе.
4. Целью переговоров является:
А) установление зрительного контакта с заказчиком;
Б) устранение неопределенносте
В) установления сумы бюджета для проекта.
5. В управлении проектами выделяют следующие типы планов:
А) концептуальный план и стратегический план;
Б) оперативный план и конечный план;
В) аналитичный план и финансовый план.
6. Одним с подходов к планированию является:
А) модель подхода горизонтальный;
Б) модель подхода снизу – вверх;
В) модель подхода с лева на право.
7.График работы может включать:
А) переговоры для заключения сделки;
Б) заключения сделки;
В) дату начала и завершения работ.
8.Для разработки графика работ используют три источника действий:
А)документация, опыт менеджеров и информационный стандарт компании;
Б) контроль времени, ведения программ и модель планирования;
В) контроль времени, документация и программирование
9. Иерархическая структура работ (WBS)–
А) инструмент для разбиения всего проекта на более управляемые элементы путем для каждого подрозделения отдельно;
Б) инструмент для разбиения всего проекта на более управляемые элементы путем декомпозиции результатов проекта;
В) инструмент для разбиения всего проекта на более управляемые элементы путем декомпозиции результатов проекта на составляющие либо временные результаты.
10. … – график, который отражает работы проекта и связи между ними.
А) связной график;
Б) сетевой график;
В) параллельный график.
11. Методы сетевого планирования —
А) методы, основная цель которых — сократить до минимума продолжительност
Б) методы, основная цель которых – сделать минимальное использование бюджету компании;
В) методы, основная цель которых – ведения графика работ для каждой ланки бизнеса отдельно.
12. Выберите верный вариант.
А) Длительность работы = (Оптимистическая
Б) Длительность работы = (Оптимистическая
В) Длительность работы = (Оптимистическая
13. Основным компонентом в процессах управления сроками является-
А) компонент ведения графика и правильное финансирование;
Б) компонент расчета и анализа сетевого графика;
В)компонент аналитического и социального взаимодействия.
14. Позднее начало работы –
А) наиболее ранний из возможных моментов начала работы, который определяется связями с работами-предшес
Б) наиболее поздний из возможных моментов окончания работы, при котором длительность выполнения всех работ будет минимально-возмо
В) наиболее поздний из возможных моментов начала работы, который равен разности между датой позднего окончания работы и ее длительностью.
15. Раннее начало работы –
А) наиболее ранний из возможных моментов начала работы, который определяется связями с работами-предшес
Б) наиболее поздний из возможных моментов окончания работы, при котором длительность выполнения всех работ будет минимально-возмо
В) наиболее поздний из возможных моментов начала работы, который равен разности между датой позднего окончания работы и ее длительностью.