1. Что относится к одному из условий формирования стратегии:
а) текучесть кадров;
б) темпы НТП;
в) рациональное распределение ресурсов;
г) улучшение условий труда.
2 В чем заключается суть Темологическое подхода к изучению предприятия:
а) основная роль принадлежит окружению предприятия;
б) предприятие — это система, которой можно управлять, определять ее цели и деятельность.
в) анализ рентабельности предприятия;
г) образование внутренних связей, как результат социального поведения предприятия.
3 Одним из факторов внешней среды предприятия являются:
а) улучшение труда и имидж предприятия;
б) сбыт, продвижение товара;
в) сканирование среды, неконкурентнозда
г) наличие оборудования, спортивной базы, библиотеки.
4 Стратегия предприятия это —
а) планирование реализации и производства товаров и услуг для определенного сегмента рынка;
б) детальный план предназначен для того, чтобы обеспечить миссию организации и достижения ее целей;
в) финансовый план предприятия, составленный для его внутренней среды и разработан для каждого подразделения предприятия;
г) пути достижения тактических целей предприятия, определение источников его финансирования.
5 Основной момент корпоративной стратегии:
а) распределение ресурсов между подразделениями;
б) разрабатывается в рамках функциональных подразделений;
в) разрабатывается для предприятий, выпускающих однотипную продукцию;
г) направления на отдельные подразделения или продукты.
6 Условиями формирования стратегии являются:
а) рациональное использование ресурсов;
б) рост конкуренции;
в) основные подходы к изучению предприятия.
7 Типами стратегии являются:
а) технологической, финансовой, базовая стратегии;
б) экологической, ресурсная стратегия, стратегия безопасности;
в) конкурентная, корпоративная, функциональная стратегии.
8 На внутреннюю среду предприятия влияют:
а) уровень инфляции;
б) стиль жизни потребителя;
в) квалификация рабочей силы;
г) конкуренты.
9 Для определения информации используются следующие способы:
а) оценка и контроль результатов деятельности предприятия;
б) личный опыт;
в) изменение организационной структуры;
г) прогнозирование.
10 Стратегия — это …:
а) деятельность предприятия, направленная на появление новых методов прогнозирования будущего;
б) подробный, всесторонний комплексный план;
в) организация управления рынком и внешним окружением;
г) диверсификованис
11 Направленность, цель конкурентной стратегии:
а) расширение ресурсов между подразделениями;
б) конкурировать на рынке конкретного товара;
в) осуществление долгосрочных целей и задач предприятия;
г) развитие мероприятий, миссии, целей для достижения их предприятием.
12 Какой из приведенных элементов относится к внутренней среде:
а) сбыт и продвижение товаров;
б) потребление товаров;
в) производство.
13 Для какой из систем характерен периодический обзор событий?
а) регулярная;
б) иррегулярная;
в) система непрерывного сбора.
14 Какие из источников информации относятся к внешней среде?
а) сотрудники;
б) книги;
в) конференции.
15 Финансовое состояние предприятия характеризует:
а) номенклатура продукции;
б) тип и возраст оборудования;
в) валовые наполнения;
г) фондоотдача;
д) показатели баланса;
е) организация продаж;
ж) прибыльность;
с) активы.