1. Что относится к одному из условий формирования стратегии:

а) текучесть кадров;

б) темпы НТП;

в) рациональное распределение ресурсов;

г) улучшение условий труда.

2 В чем заключается суть Темологическое подхода к изучению предприятия:

а) основная роль принадлежит окружению предприятия;

б) предприятие — это система, которой можно управлять, определять ее цели и деятельность.

в) анализ рентабельности предприятия;

г) образование внутренних связей, как результат социального поведения предприятия.

3 Одним из факторов внешней среды предприятия являются:

а) улучшение труда и имидж предприятия;

б) сбыт, продвижение товара;

в) сканирование среды, неконкурентнозда тность продукции;

г) наличие оборудования, спортивной базы, библиотеки.

4 Стратегия предприятия это —

а) планирование реализации и производства товаров и услуг для определенного сегмента рынка;

б) детальный план предназначен для того, чтобы обеспечить миссию организации и достижения ее целей;

в) финансовый план предприятия, составленный для его внутренней среды и разработан для каждого подразделения предприятия;

г) пути достижения тактических целей предприятия, определение источников его финансирования.

5 Основной момент корпоративной стратегии:

а) распределение ресурсов между подразделениями;

б) разрабатывается в рамках функциональных подразделений;

в) разрабатывается для предприятий, выпускающих однотипную продукцию;

г) направления на отдельные подразделения или продукты.

6 Условиями формирования стратегии являются:

а) рациональное использование ресурсов;

б) рост конкуренции;

в) основные подходы к изучению предприятия.

7 Типами стратегии являются:

а) технологической, финансовой, базовая стратегии;

б) экологической, ресурсная стратегия, стратегия безопасности;

в) конкурентная, корпоративная, функциональная стратегии.

8 На внутреннюю среду предприятия влияют:

а) уровень инфляции;

б) стиль жизни потребителя;

в) квалификация рабочей силы;

г) конкуренты.

9 Для определения информации используются следующие способы:

а) оценка и контроль результатов деятельности предприятия;

б) личный опыт;

в) изменение организационной структуры;

г) прогнозирование.

10 Стратегия — это …:

а) деятельность предприятия, направленная на появление новых методов прогнозирования будущего;

б) подробный, всесторонний комплексный план;

в) организация управления рынком и внешним окружением;

г) диверсификованис во продукции с целью завоевания рынка.

11 Направленность, цель конкурентной стратегии:

а) расширение ресурсов между подразделениями;

б) конкурировать на рынке конкретного товара;

в) осуществление долгосрочных целей и задач предприятия;

г) развитие мероприятий, миссии, целей для достижения их предприятием.

12 Какой из приведенных элементов относится к внутренней среде:

а) сбыт и продвижение товаров;

б) потребление товаров;

в) производство.

13 Для какой из систем характерен периодический обзор событий?

а) регулярная;

б) иррегулярная;

в) система непрерывного сбора.

14 Какие из источников информации относятся к внешней среде?

а) сотрудники;

б) книги;

в) конференции.

15 Финансовое состояние предприятия характеризует:

а) номенклатура продукции;

б) тип и возраст оборудования;

в) валовые наполнения;

г) фондоотдача;

д) показатели баланса;

е) организация продаж;

ж) прибыльность;

с) активы.