Менеджмент-это

+ Искусство делать работу чужими руками.

-Искусство зарабатывать деньги чужими руками.

-Организация деятельности предприятия с целью максимального удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли.

-Это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности

 

 

Предпосылкой возникновения менеджмента как вида деятельности, — есть

-Возникновения организации.

-Разделение труда в организации.

-Возникновения рынка.

+ Возникновения организации и распределение в ней труда.

 

 

Есть уровне менеджмента

-Экономический, социальный, этический.

-Институциональный, административный .

+ Институциональный, административный , технологический.

-Институциональный, административный , технологический, оперативный.

 

 

Руководители на институциональном уровне менеджмента занимаются

+ Управлением отношениями между организацией и внешней средой, в которой существует данная организация.

-Занимаются управлением и координацией внутри организации.

-Согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.

-Занимаются текущим операциям и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг.

 

 

Руководители на административные в уровне менеджмента занимаются

-Управлением отношениями между организацией и внешней средой, в которой существует данная организация.

+ Занимаются управлением и координацией внутри организации.

-Адаптацией организацией к различным изменениям во внешней среде.

-Занимаются текущим операциям и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг.

 

 

Руководители на технологическом уровне менеджмента занимаются

-Управлением отношениями между организацией и внешней средой, в которой существует данная организация.

-Занимаются управлением и координацией внутри организации.

-Адаптацией организацией к различным изменениям во внешней среде.

+ Занимаются текущим операциям и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг.

 

 

Менеджер — это

+ Управляющий, руководитель, заведующий, администратор, словом любой наемный профессиональный управляющий.

-Владелец предприятия.

-Лицо, которое занимается трудовой деятельностью с целью получения прибыли.

-Лицо, которое занимается трудовой деятельностью с целью максимально удовлетворить потребности потребителей и получения прибыли.

 

 

Роль менеджера — это

-Искусство делать работу чужими руками.

-Искусство зарабатывать деньги чужими руками.

+ Это модели поведения менеджеров, использования ими власти над людьми, поддержания взаимоотношений с руководителями и подчиненными.

-Умение достигать поставленных целей, при этом используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.

 

 

Менеджер выполняет следующие роли

-Институциональные, административные, технологические.

-Институциональные, административные, технологические, оперативные.

+ Межличностные, информационные и те, которые связаны с процессом принятия решений.

-Планирование, контроль, мотивация к труду и организация деятельности.

 

 

Межличностный роль менеджера заключается в

-Получатель и распространитель информации, представитель.

-Ликвидатор нарушений, распределитель ресурсов, ведущий переговоры.

-В планировании, контроле, мотивации к труду подчиненных и организации деятельности предприятия.

+ Связная звено с владельцами предприятий.

 

 

Информационная роль менеджера заключается в

+ Получатель и распространитель информации, представитель.

-Ликвидатор нарушений, распределитель ресурсов, ведущий переговоры.

-В планировании, контроле, мотивации к труду подчиненных и организации деятельности предприятия.

-Связная звено с владельцами предприятий.

 

 

Роль менеджера, связанная с принятием решений, заключается в

-Получатель и распространитель информации, представитель.

+ Ликвидатор нарушений, распределитель ресурсов, ведущий переговоры.

-В планировании, контроле, мотивации к труду подчиненных и организации деятельности предприятия.

-Связная звено с владельцами предприятий.

 

 

Менеджмент выполняет функции

-Институциональную, административную, технологическую.

-Межличностное, информационную, ту, которая связана с принятием решений.

+ Планирование, контроль, организация и мотивация.

-Планирование, контроль, организация.

 

 

Цикл менеджмента — это

-Выполнение работы менеджером.

+ Одновременное взаимодействие во времени и пространстве функций менеджера.

-Ликвидация нарушений, распределение ресурсов, ведения переговоров.

-Делать работу чужими руками.

 

 

Планирование, как функция менеджмента — это

-Выявление соответствия деятельности и ее результатов установлением ориентиром.

-Обеспечение внутреннего побуждения исполнителя к действиям для достижения целей организации.

+ Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.

-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).

 

 

Контроль, как функция менеджмента — это

+ Выявление соответствия деятельности и ее результатов установлением ориентиром.

-Обеспечение внутреннего побуждения исполнителя к действиям для достижения целей организации.

-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.

-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).

 

 

Мотивация, как функция менеджмента — это

-Выявление соответствия деятельности и ее результатов установлением ориентиром.

+ Обеспечение внутреннего побуждения исполнителя к действиям для достижения целей организации.

-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.

-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).

 

 

Организация, как функция менеджмента — это

-Выявление соответствия деятельности и ее результатов установлением ориентиром.

-Обеспечение внутреннего побуждения исполнителя к действиям для достижения целей организации.

-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.

+ Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).

 

 

Методы менеджмента — это

+ Это способы реализации функций менеджмента.

-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.

-Это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности.

-Это формирование задач предприятия.

 

 

Менеджмент использует следующие методы

-Институциональные, административные, технологические.

-Контроль, планирование, мотивация и организация.

+ Экономические, административные, организационные, распорядительные, социально-психологических огични, правовые.

-Информационные, межличностные, те, что связаны с принятием решений.

 

 

К экономическим методам менеджмента относятся

Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.

+ Которые действуют через материальные отношения.

-Основанные на подчинении человека правилам и нормам системы, где она работает, имеют долговременный характер и реализуются через инструкции, регламенты, нормы.

Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.

 

 

К административным методам менеджмента относятся

+ Использующих отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.

Какие действуют через материальные отношения.

-Основанные на подчинении человека правилам и нормам системы, где она работает, имеют долговременный характер и реализуются через инструкции, регламенты, нормы.

Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.

 

 

К организационным методам менеджмента относятся

Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.

Какие действуют через материальные отношения.

+ Основанные на подчинении человека правилам и нормам системы, где она работает, имеют долговременный характер и реализуются через инструкции, регламенты, нормы.

Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.

 

 

К распорядительным методов менеджмента относятся

Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.

Какие действуют через материальные отношения.

-Основанные на подчинении человека правилам и нормам системы, где она работает, имеют долговременный характер и реализуются через инструкции, регламенты, нормы.

+ Используемых при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.

 

 

К социально-психологических огичних методов менеджмента относятся

Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.

Какие действуют через материальные отношения.

+ Которые реализуются через действия на психологию, социальные потребности и интересы человека, его положение в коллективе, престиж.

Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.

 

 

К правовым методам менеджмента относятся

Какие используют отношения власти и подчинения, действуют через интерес самосохранения человека.

Какие действуют через материальные отношения.

+ Создающих правовые рамки деятельности.

Какие используются при отклонении от правил системы или при необходимости скорректировать ее деятельность; реализуются через одновременные административные акты, издание приказов, распоряжений, решений.

 

 

Бизнес — это

-Организация деятельности предприятия с целью максимального удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли.

-Отдельный вид бизнеса, самостоятельная трудовая деятельность с целью получения прибыли, которая вбирает в себя реализацию новых идей, технических, технологических и организационных нововведений и почти всегда (как и бизнес) связана с риском.

-Это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности.

+ Это совокупность разнообразных по содержанию видов трудовой деятельности с целью получения прибыли.

 

 

Предпринимательство — это

-Организация деятельности предприятия с целью максимального удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли.

+ Отдельный вид бизнеса, самостоятельная трудовая деятельность с целью получения прибыли, которая вбирает в себя реализацию новых идей, технических, технологических и организационных нововведений и почти всегда (как и бизнес) связана с риском.

-Это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности.

-Это совокупность разнообразных по содержанию видов трудовой деятельности с целью получения прибыли.

 

 

Есть виды бизнеса

-Институциональный, административный , технологический.

-Межличностный, информационный, то, что связано с принятием решений.

+ Производственный, интеллектуальный, инновационный, финансовый, предпринимательский, банковский.

-Инновационный, финансовый, предпринимательский, институциональный, административный , технологический.

 

 

Основной движущей силой бизнеса является

+ Прибыль.

-Искусство делать работу чужими руками.

-Искусство зарабатывать деньги чужими руками.

-Доход.

 

 

Бизнесмен — это

+ Это делец, коммерсант, предприниматель, являющийся основным субъектом рыночной экономики, целью деятельности которого является получение прибыли за счет вложения собственного капитала, реализации и использования возможностей в производственной, коммерческой, финансовой или посреднической деятельности.

-Человек, который сам начинает дело, отыскивает средства, ведет разработку бизнес-плана, занимается сбытом продукции или выполняет другие организационно-управленческие функции и берет на себя риск, связанный с созданием нового предприятия, разработкой и внедрением новой технологической идеи, нового вида услуг и т.д..

-Человек, что делает дело руками других.

-Это человек, который «ничего не делает».

 

 

Предприниматель — это

-Это делец, коммерсант, предприниматель, являющийся основным субъектом рыночной экономики, целью деятельности которого является получение прибыли за счет вложения собственного капитала, реализации и использования возможностей в производственной, коммерческой, финансовой или посреднической деятельности.

+ Человек, который сам начинает дело, отыскивает средства, ведет разработку бизнес-плана, занимается сбытом продукции или выполняет другие организационно-управленческиефункции и берет на себя риск, связанный с созданием нового предприятия, разработкой и внедрением новой технологической идеи, нового вида услуг и т.д..

-Человек, что делает дело руками других.

-Это человек, который «ничего не делает».

 

 

Менеджер — это

-Это делец, коммерсант, предприниматель, являющийся основным субъектом рыночной экономики, целью деятельности которого является получение прибыли за счет вложения собственного капитала, реализации и использования возможностей в производственной, коммерческой, финансовой или посреднической деятельности.

-Человек, который сам начинает дело, отыскивает средства, ведет разработку бизнес-плана, занимается сбытом продукции или выполняет другие организационно-управленческиефункции и берет на себя риск, связанный с созданием нового предприятия, разработкой и внедрением новой технологической идеи, нового вида услуг и т.д..

+ Человек, что делает дело руками других.

-Это человек, который «ничего не делает».

 

 

Экономическими субъектами бизнеса является

-Товаропроизводители , потребители и конкуренты.

+ Товаропроизводители , потребители и общественные институты.

-Товаропроизводители и потребители.

-Контактные аудитории, потребители, посредники, поставщики и конкуренты.

 

 

Потребитель, как экономический субъект бизнеса, — это

+ Индивид или группа людей, обладающая определенным доходом и путем выбора реализует определенную цель — удовлетворение собственных потребностей.

-Индивид или группа людей, путем создания определенного товара (услуги), его поставки и предоставления определенных услуг обеспечивает предложение товара и услуг на рынке.

-Группы людей, осуществляющих организацию и реализацию социальных целей, а также контролирующий и регулирующий влияние на поведение хозяйствующих субъектов с целью избежания негативных явлений.

-Это те люди, которые делают дело чужими руками.

 

 

Товаропроизводитель, как экономический субъект бизнеса, — это

-Индивид или группа людей, обладающая определенным доходом и путем выбора реализует определенную цель — удовлетворение собственных потребностей.

+ Индивид или группа людей, путем создания определенного товара (услуги), его поставки и предоставления определенных услуг обеспечивает предложение товара и услуг на рынке.

-Группы людей, осуществляющих организацию и реализацию социальных целей, а также контролирующий и регулирующий влияние на поведение хозяйствующих субъектов с целью избежания негативных явлений.

-Это те люди, которые делают дело чужими руками.

 

 

Общественные учреждения, как экономический субъект бизнеса, — это

-Индивид или группа людей, обладающая определенным доходом и путем выбора реализует определенную цель — удовлетворение собственных потребностей.

-Индивид или группа людей, путем создания определенного товара (услуги), его поставки и предоставления определенных услуг обеспечивает предложение товара и услуг на рынке.

+ Группы людей, осуществляющих организацию и реализацию социальных целей, а также контролирующий и регулирующий влияние на поведение хозяйствующих субъектов с целью избежания негативных явлений.

-Это те люди, которые делают дело чужими руками.

 

 

Хозяйствующими субъектами бизнеса является

-Товаропроизводители и общественные организации.

-Товаропроизводители , потребители и общественные институты.

-Потребитель и общественные организации.

+ Потребитель и товаропроизводитель.

 

 

Бизнес выполняет следующие функции

-Планирование, организация, контроль и мотивация.

-Маркетинговые исследования, разработка стратегии, контроль, товарная, ценовая политики, продвижения, товиарорух.

+ Обеспечение общества товарами, конкуренция между товаропроизводителям и, поиск прибыли.

-Обеспечение общества товарами и конкуренция между товаропроизводителям и.

 

 

Прибыль — это

-Это деньги.

+ Это положительная разница между доходом от реализации товаров (услуги) клиентам (потребителям) и затратами.

-Это отрицательная разница между доходом от реализации товаров (услуг) клиентам и затратами.

-Выручка от реализации товаров (услуг) клиентам.

 

 

Доход — это

-Это деньги.

-Это положительная разница между доходом от реализации товаров (услуги) клиентам (потребителям) и затратами.

-Это отрицательная разница между доходом от реализации товаров (услуг) клиентам и затратами.

+ Выручка от реализации товаров (услуг) клиентам.

 

 

Убытки — это

-Это деньги.

-Это положительная разница между доходом от реализации товаров (услуги) клиентам (потребителям) и затратами.

+ Это негативная разница между доходом от реализации товаров (услуг) клиентам и затратами.

-Выручка от реализации товаров (услуг) клиентам.

 

 

Может одновременно быть предприниматель менеджером

-Нет, потому что предприниматель, как правило, хороший менеджер.

+ Так.

-Да, потому что предприниматель, как правило, плохой менеджер.

-Нет.

 

 

Потребитель, как экономический субъект бизнеса, преследует цель

+ Потреблять более качественную продукцию и платить меньше за нее.

-Выпускать менее качественную продукцию и получать больший доход за нее.

-Потреблять более качественную продукцию и получать больший доход за нее.

-Выпускать менее качественную продукцию и платить меньше за нее.

 

 

Товаропроизводитель, как экономический субъект бизнеса, преследует цель

-Потреблять более качественную продукцию и платить меньше за нее.

+ Выпускать менее качественную продукцию и получать больший доход за нее.

-Потреблять более качественную продукцию и получать больший доход за нее.

-Выпускать менее качественную продукцию и платить меньше за нее.

 

 

Отношения среди хозяйствующих субъектов бизнеса регулирует

-Товаропроизводители .

-Потребители.

+ Правительство и общественные организации.

-Товаропроизводители и потребители.

 

Предпринимательская деятельность в нашей стране осуществляется при следующих условиях

-Свободный выбор деятельности; привлечение на добровольных началах средств юридических и физических лиц; самостоятельное формирование программы деятельности; свободный наем работников; привлечения финансовых, материально-технических, природных и других ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством; самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности и использования принадлежащей ему валютной выручки по своему усмотрению.

+ Государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; право найма работников и социальные гарантии при использовании их труда; ответственность субъектов предпринимательской деятельности; прекращения предпринимательской деятельности.

-Государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; свободный наем работников; ответственность субъектов предпринимательской деятельности; прекращения предпринимательской деятельности.

-Свободный выбор деятельности; привлечение на добровольных началах средств юридических и физических лиц; самостоятельное формирование программы деятельности; государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; свободный наем работников; самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности и использования принадлежащей ему валютной выручки по своему усмотрению.

 

 

Предпринимательская деятельность в нашей стране осуществляется по следующим принципам

+ Свободный выбор деятельности; привлечение на добровольных началах средств юридических и физических лиц; самостоятельное формирование программы деятельности; свободный наем работников; привлечения финансовых, материально-технических, природных и других ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством; самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности и использования принадлежащей ему валютной выручки по своему усмотрению.

-Государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; право найма работников и социальные гарантии при использовании их труда; ответственность субъектов предпринимательской деятельности; прекращения предпринимательской деятельности.

-Государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; свободный наем работников; ответственность субъектов предпринимательской деятельности; прекращения предпринимательской деятельности.

-Свободный выбор деятельности; привлечение на добровольных началах средств юридических и физических лиц; самостоятельное формирование программы деятельности; государственная регистрации субъектов предпринимательской деятельности; свободный наем работников; самостоятельное осуществление внешнеэкономической деятельности и использования принадлежащей ему валютной выручки по своему усмотрению.

 

 

Промышленным предприятиям ветеринарной медицины характерно

+ В основе своей деятельности имеют производство товаров.

-Занимаются осуществлением операций по купле-продаже товаров.

-Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..

-Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.

 

 

Торговым предприятиям ветеринарной медицины характерно

-В основе своей деятельности имеют производство товаров.

+ Занимаются осуществлением операций по купле-продаже товаров.

-Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..

-Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.

 

 

Инжиниринговая предприятиям ветеринарной медицины характерно

-В основе своей деятельности имеют производство товаров.

-Занимаются осуществлением операций по купле-продаже товаров.

+ Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..

-Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.

 

 

Аудиторским предприятиям характерно

-В основе своей деятельности имеют производство товаров.

-Занимаются осуществлением операций по купле-продаже товаров.

-Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..

+ Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.

 

 

Консалтинговым предприятиям ветеринарной медицины характерно

-В основе своей деятельности имеют производство товаров.

+ Занимаются консультациями (ветеринарные консультационные центры по различным вопросам: НИКИ, НИИ, ветклиники и т.п.).

-Занимаются разработкой и внедрениями новых технологических усовершенствований, технологических новшеств и т.д..

-Осуществляют независимые проверки финансово-хозяйственной деятельности.

 

 

Правовой статус — это

+ Определяет кто и в каком объеме несет ответственность по обязательствам предприятия, то есть кто будет платить долги в случае его банкротства. Соответственно, кому предоставляются права (полномочия) составлять сделки от имени предприятия.

Кому предоставляются права (полномочия) составлять сделки от имени предприятия.

-Определяет кто и в каком объеме несет ответственность по обязательствам предприятия, то есть кто будет платить долги в случае его банкротства.

-Определяет права предприятия.

 

 

Физическое лицо — это

-Это объединение граждан и объединения капиталов, наделенные надлежащими им правами и обязанностями.

+ Индивид (биологическая единица, гражданин).

-Государственные органы, учреждения и организации, торговые и промышленные палаты, союзы предпринимателей, юридически зарегистрированы и предпринимательской деятельностью не занимаются.

-Это объединение граждан и капиталов, юридически зарегистрированы и занимаются предпринимательской деятельностью.

 

 

Юридическое лицо — это

+ Это объединение граждан и объединения капиталов, наделенные надлежащими им правами и обязанностями.

-Индивид (биологическая единица, гражданин).

-Государственные органы, учреждения и организации, торговые и промышленные палаты, союзы предпринимателей, юридически зарегистрированы и предпринимательской деятельностью не занимаются.

-Это объединение граждан и капиталов, юридически зарегистрированы и занимаются предпринимательской деятельностью.

 

 

Юридическое лицо публичного права — это

-Это объединение граждан и объединения капиталов, наделенные надлежащими им правами и обязанностями.

-Индивид (биологическая единица, гражданин).

+ Государственные органы, учреждения и организации, торговые и промышленные палаты, союзы предпринимателей, юридически зарегистрированы и предпринимательской деятельностью не занимаются.

-Это объединение граждан и капиталов, юридически зарегистрированы и занимаются предпринимательской деятельностью.

 

 

Юридическое лицо частного права — это

-Это объединение граждан и объединения капиталов, наделенные надлежащими им правами и обязанностями.

-Индивид (биологическая единица, гражданин).

-Государственные органы, учреждения и организации, торговые и промышленные палаты, союзы предпринимателей, юридически зарегистрированы и предпринимательской деятельностью не занимаются.

+ Это объединение граждан и капиталов, юридически зарегистрированы и занимаются предпринимательской деятельностью.

 

 

Индивидуальное предпринимательство — это

+ Предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труда.

-Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.

-Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.

-Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.

 

 

Семейное предпринимательство — это

-Предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труда.

+ Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.

-Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.

-Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.

 

 

Частное предпринимательство — это

-Предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труда.

-Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.

+ Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.

-Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.

 

 

Коллективное предпринимательство — это

-Предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труда.

-Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.

-Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.

+ Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.

 

 

Арендное предпринимательство — это

+ Предприятие, созданное на базе арендованного имущества государственного предприятия.

-Предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины — членов одной семьи, которые проживают вместе.

-Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина Украины, с правом найма рабочей силы.

-Предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной или религиозной организации.

 

 

Общество с ограниченной ответственностью — это

+ Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.

-Общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм — дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вкладу каждого участника.

-Общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.

-Общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков).

 

 

Общество с дополнительной ответственностью — это

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.

+ Общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм — дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вкладу каждого участника.

-Общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.

-Общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков).

 

 

Полное общество — это

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.

-Общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм — дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вкладу каждого участника.

+ Общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.

-Общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков).

 

 

Коммандитное общество — это

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.

-Общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при недостаточности этих сумм — дополнительно принадлежащим им имуществом в одинаковом для всех участников кратном размере к вкладу каждого участника.

-Общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.

+ Общество, в котором вместе с одним или более участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, имеется один или более участников, ответственность которых ограничивается вкладом в имуществе общества (вкладчиков).

 

 

Акционерное общество — это

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.

+ Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества.

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого могут распространяться я путем открытой подписки и купли-продажи на биржах).

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого распределяются между учредителями и не могут распространяться я путем подписки, покупаться и продаваться на бирже).

 

 

Открытое акционерное общество — это

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества.

+ Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого могут распространяться я путем открытой подписки и купли-продажи на биржах).

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого распределяются между учредителями и не могут распространяться я путем подписки, покупаться и продаваться на бирже).

 

 

Закрытое акционерное общество — это

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов.

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества.

-Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого могут распространяться я путем открытой подписки и купли-продажи на биржах).

+ Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества (акции которого распределяются между учредителями и не могут распространяться я путем подписки, покупаться и продаваться на бирже).

 

 

По форме собственности являются предприятия ветеринарной медицины

+ Государственные, частные, коллективные и совместные.

-Большие, малые, средние.

Консалтинговые, аудиторские, инжиниринговые.

-Открытые и закрытые акционерные общества.

 

 

Организация — это

+ Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

-Это группа людей.

-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).

-Процесс подготовки к изменениям и овладения неопределенности путем формирования будущих вариантов действий.

 

 

Виды организаций является

-Большие и маленькие.

+ Формальные и не формальные.

-Юридические лица публичного и частного права.

-Юридические лица и физические лица.

 

 

Работа в организациях распределяется

-Вертикально, горизонтально и диагонально.

+ Вертикально и горизонтально.

-Вертикально, при этом образуются уровне менеджмента.

-Горизонтально, при этом образуются структурные подразделения.

 

 

Структурные подразделения в организациях — это

-Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

-Это люди, которые работают вместе.

+ Это группы людей внутри организации, которые выполняют специфические конкретные задания и достигают конкретных специфических целей.

-Это процесс распределения и группировки работ и ресурсов, рациональное соединение и координация производственных факторов во времени и пространстве и создания некоторой структуры (формы деятельности).

 

 

К ресурсам организации относится

+ Технологии, информация, рабочая сила, финансы, материальные ценности.

-Рабочая сила, финансы, материальные ценности.

-Технологии, информация.

-Планы, цель, цель, организационная структура организации, задачи.

 

 

Среда организации — это

-Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть внешне, и к которым она должна приспособиться.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.

+ Это объективные ситуационные факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации.

 

 

Есть среды организации

-Институциональные, административное и технологическое.

+ Внутреннее, внешнее, которое в свою очередь делится на микросреду и макросреда.

-Внутреннее и внешнее.

-Внешнее, внутреннее, которое в свою очередь делится на микросреду и макросреда.

 

 

Внешняя среда организации — это

-Это объективные ситуационные факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации.

-Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.

+ Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть снаружи.

 

 

Внутренняя среда организации — это

-Это объективные ситуационные факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации.

+ Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть внешне, и к которым она должна приспособиться.

 

 

Микросреда организации — это

-Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть внешне, и к которым она должна приспособиться.

+ Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на ее микросреда, и которые не может контролировать, но они могут существенно влиять на ее деятельность и выбор стратегии.

 

 

Макросреда организации — это

-Это объективные ситуационные факторы, которые расположены внутри организации, которые непосредственно влияют на деятельность организации и контролируются ею.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, то есть снаружи.

-Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на которые организация также может влиять.

+ Это объективные ситуационные факторы, окружающие организацию в обществе, которые влияют на деятельность организации (т.е. на ее внутреннюю среду) и на ее микросреда, и которые не может контролировать, но они могут существенно влиять на ее деятельность и выбор стратегии.

 

 

К внутренней среде организации относятся

-Трудовые ресурсы, финансы, материальные ценности, технологии и информация.

+ Цели и стратегия, структура организации, планы и задачи, технологии, трудовые ресурсы (персонал), культура внутри организации.

-Поставщики, конкуренты, посредники, потребители и контактные аудитории.

-Экономические, социально-культурные, политико-правовые , технологические и природно-географические факторы.

 

 

К внешней среде организации относятся

+ Объективные ситуационные факторы микросреды и макросреды.

-Цели и стратегия, структура организации, планы и задачи, технологии, трудовые ресурсы (персонал), культура внутри организации.

-Поставщики, конкуренты, посредники, потребители и контактные аудитории.

-Экономические, социально-культурные, политико-правовые , технологические и природно-географические факторы.

 

 

К микросредые среды организации относятся

-Трудовые ресурсы, финансы, материальные ценности, технологии и информация.

-Цели и стратегия, структура организации, планы и задачи, технологии, трудовые ресурсы (персонал), культура внутри организации.

+ Поставщики, конкуренты, посредники, потребители и контактные аудитории.

-Экономические, социально-культурные, политико-правовые , технологические и природно-географические факторы.

 

 

К макросреде среды организации относятся

-Трудовые ресурсы, финансы, материальные ценности, технологии и информация.

-Цели и стратегия, структура организации, планы и задачи, технологии, трудовые ресурсы (персонал), культура внутри организации.

-Поставщики, конкуренты, посредники, потребители и контактные аудитории.

+ Экономические, социально-культурные, политико-правовые , технологические и природно-географические факторы.

 

 

Цель, как фактор внутренней среды организации, — это

+ Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

-Это долгосрочный комплекс видов деятельности, который направлен на обеспечение деятельности организации.

-Это приписная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в срок.

-Это средство трансформации сырья (люди, информация, физические материалы) в продукты или услуги, заранее запланированы.

 

 

Стратегия, как фактор внутренней среды организации, — это

-Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

+ Это долгосрочный комплекс видов деятельности, который направлен на обеспечение деятельности организации.

-Это приписная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в срок.

-Это средство трансформации сырья (люди, информация, физические материалы) в продукты или услуги, заранее запланированы.

 

 

Задача, как фактор внутренней среды организации, — это

-Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

-Это долгосрочный комплекс видов деятельности, который направлен на обеспечение деятельности организации.

+ Это приписная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в срок.

-Это средство трансформации сырья (люди, информация, физические материалы) в продукты или услуги, заранее запланированы.

 

 

Технология, как фактор внутренней среды организации, — это

-Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

-Это долгосрочный комплекс видов деятельности, который направлен на обеспечение деятельности организации.

-Это приписная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в срок.

+ Это средство трансформации сырья (люди, информация, физические материалы) в продукты или услуги, заранее запланированы.

 

 

Контактные аудитории, как фактор микросреды организации, — это

+ Это группы, внешне, проявляют интерес к деятельности организации и могут повлиять на достижение поставленных целей.

-Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

-Это люди, которые работают вместе.

-Это группы людей внутри организации, которые выполняют специфические конкретные задания и достигают конкретных специфических целей.

 

 

К экономическим объективных ситуационных факторов макросреды организации относятся

-Таможенные тарифы, налоговая система, законы и нормативные акты правительства, политическая стабильность или политические конфликты.

+ Темпы инфляции, уровень занятости населения, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты.

-Научно-технический прогресс в обществе.

-Климатические и географические условия.

 

 

К политико-правовым объективных ситуационных факторов макросреды организации относятся

+ Таможенные тарифы, налоговая система, законы и нормативные акты правительства, политическая стабильность или политические конфликты.

-Темпы инфляции, уровень занятости населения, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты.

-Научно-технический прогресс в обществе.

-Климатические и географические условия.

 

 

К технологическим объективных ситуационных факторов макросреды организации относятся

-Таможенные тарифы, налоговая система, законы и нормативные акты правительства, политическая стабильность или политические конфликты.

-Темпы инфляции, уровень занятости населения, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты.

+ Научно-технический прогресс в обществе.

-Климатические и географические условия.

 

 

К природно-географическим объективных ситуационных факторов макросреды организации относятся

-Таможенные тарифы, налоговая система, законы и нормативные акты правительства, политическая стабильность или политические конфликты.

-Темпы инфляции, уровень занятости населения, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты.

-Научно-технические прогресс в обществе.

+ Климатические и географические условия.

 

 

Цели и стратегии относятся к среде организации

+ К внутреннему.

-До микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Структура относится к среде организации

+ К внутреннему.

-До микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Планы и задачи относятся к среде организации

+ К внутреннему.

-До микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Технология относится к среде организации

+ К внутреннему.

-До микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Персонал относится к среде организации

+ К внутреннему.

-До микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Культура относится к среде организации

+ К внутреннему.

-До микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Поставщики относятся к среде организации

-К внутреннему.

+ К микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Потребители относятся к среде организации

-К внутреннему.

+ К микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Посредники относятся к среде организации

-К внутреннему.

+ К микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Конкуренты относятся к среде организации

-К внутреннему.

+ К микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Контактные аудитории относятся к среде организации

-К внутреннему.

+ К микросреды.

-До макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Экономические объективные ситуационные факторы относятся к среде организации

-К внутреннему.

-До микросреды.

+ К макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Социально-культурные объективные ситуационные факторы относятся к среде организации

-К внутреннему.

-До микросреды.

+ К макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Политико-правовые объективные ситуационные факторы относятся к среде организации

-К внутреннему.

-До микросреды.

+ К макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Технологические объективные ситуационные факторы относятся к среде организации

-К внутреннему.

-До микросреды.

+ К макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.

 

 

Естественно-географические объективные ситуационные факторы относятся к среде организации

-К внутреннему.

-До микросреды.

+ К макросреды.

-Ни к какому среды организации не относится.